研发5S管理的养成

          赋能高效运营，焕新办公生态—我司全面启动5S卫生整改专项行动

为进一步夯实企业管理基础，营造整洁、规范、高效的办公与生产环境，提升团队凝聚力与核心竞争力，我司正式启动以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”为核心的5S卫生整改专项行动，掀起全员参与、共建共享的环境优化热潮。

作为企业精细化管理的重要抓手，本次5S卫生整改行动立足实际、靶向发力。前期，公司成立5S督察小组，全面梳理办公区域、生产车间、仓储空间等关键场所存在的环境问题，明确整改标准、责任分工与时间节点，制定了“分区负责、层层落实、标本兼治”的实施方案。整改内容涵盖物品分类归置、通道畅通优化、设备清洁养护、卫生死角清理、规章制度完善等多个维度，既注重“面子”的整洁美观，更聚焦“里子”的规范有序。

本次行动启动以来，各部门迅速响应、积极行动。研发部门也以饱满的热情投入到整改工作中，主动对个人工位、公共区域进行全面整理，将闲置物品分类处置、常用工具定点存放，通过张贴标识、划分责任区、设置监督岗等方式，推动整改工作常态化、标准化；张董及5S督察小组定期开展巡查督导，并进行指导工作，确保5S整改工作落地见效。

如今，研发部门的5S管理已初步养成，整洁舒适的环境让员工们精神面貌焕然一新。“环境变好了，工作起来更舒心、效率也更高了！”除了环境的直观改善，5S整改更培养了员工严谨细致的工作习惯，增强了大家的责任意识与团队协作精神，形成了“人人讲规范、事事守秩序”的良好氛围。

下一步，研发将以此次5S卫生整改为契机，建立长效管理机制，将5S理念深度融入日常工作中，通过领导定期检查持续巩固整改成果，推动5S管理从“形式化”向“常态化”“习惯化”转变。未来将以更严格的标准、更务实的举措，持续优化管理体系与服务。